Une de nos convictions est que dans une société fondée sur la connaissance, le Capital Humain représente un avantage concurrentiel qu'il convient de développer et de valoriser.
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Formation : Le management de proximité

Passé d'un rôle d'expert métier à celui de manager de proximité ne s'improvise pas. Il est nécessaire d'acquérir les bases du management...
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Formation : Les entretiens de management

Conduire un entretien semble être une pratique managériale simple et naturelle. Hors, il s'avère que les managers de proximité ne se...
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Formation : L'entretien annuel

L'entretien annuel est un outil de management et un des temps forts des relations individuelles entre le manager et ses collaborateurs....
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Formation : Le manager communicant

Il faut comprendre la communication comme un processus complexe et dynamique. Toute attitude ou comportement possède une valeur...
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Formation : L'entretien de recadrage

Quand on parle d’entretien de recadrage de quoi parle-t-on ? Quel est l’objet de l’entretien ? Pour la grande majorité des managers...
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Formation : L'entretien de recrutement

L'embauche d'un nouveau collaborateur peut représenter une véritable opportunité pour une entreprise mais comporte aussi un certain nombre...
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Formation : L'entretien professionnel

L’entretien professionnel est différent de l’entretien annuel. Il porte essentiellement sur les possibilités d'évolution, le bilan des...
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Formation : Définir des objectifs et élaborer des plans d'actions

Les dirigeants établissent la finalité et les orientations de l'entreprise. Il convient qu'ils créent et maintiennent un environnement...
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Formation : Les bases de l'ingénierie pédagogique

La "fonction" de formateur occasionnel interne se développe au sein des entreprises. Être un expert dans son métier n'est pas une garantie...
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Formation : La mise en oeuvre des entretiens annuels

Plusieurs facteurs de contingence peuvent influencer les objectifs des entretiens annuels ou professionnels : le contexte, l'environnement,...
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