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Les solutions d'Halliantis RH pour vos formations & accompagnements

FORMATIONS MANAGEMENT

ACCOMPAGNEMENTS OPÉRATIONNELS

DRH à temps partagé dans les PME ou les filiales de groupe

Formation Réussir ses entretiens professionnels

L’entretien professionnel est différent de l’entretien annuel. Il porte essentiellement sur les possibilités d'évolution, le bilan des actions de formation, le projet professionnel, les compétences à développer et les moyens pour y parvenir. Le contenu de l'entretien professionnel est, parfois,...

Formation devenir un manager sans lien hiérarchique

Bienvenue dans le monde du management non hiérarchique ou management sans lien hiérarchique. Dès vos premières interventions, le positionnement que vous adopterez sera un facteur clé de succès de votre mission. Au quotidien, le manager transversal sera plus proche d’un mode de management...

Formation chef d'équipe

Cette formation est essentiellement basée sur le management des activités du chef d'équipe. Se situer et situer les attentes de son environnement.Réussir sa prise de fonction.Faire face aux situations les plus courantes d’encadrement d’équipe.S’affirmer dans la conduite d’entretiens...

Formation devenir chef d'équipe niveau 2

Adopter la délégation dans ses pratiques managériales.Participer au développement des compétences de son équipe.Mener des entretiens de développement des compétences.Développer et maintenir la cohésion de son équipe.Définir une feuille de route pour réussir sa prise de fonction. Prérequis Les...

Formation devenir un manager collaboratif

Les évolutions culturelles et les changements organisationnels ont fait changer au fil du temps les pratiques managériales. D’un management de type directif, « top down » on est passé à un management plus ouvert, plus participatif où l’échange entre manager et collaborateur est une pratique...

Nouveau manager sans lien hiérarchique : passer le cap de la pratique en toute confiance

Nouveau manager sans lien hiérarchique : passer le cap de la pratique en toute confiance

Vous venez d’être nommé.e « manager sans lien hiérarchique » ou « manager transversal » ou « pilote de processus». Félicitations ! Vous ne le savez pas encore mais vous allez vivre une nouvelle expérience qui changera à jamais votre manière de communiquer avec vos équipes. Bienvenue dans le monde du management non hiérarchique ou management sans lien hiérarchique. Dès vos premières interventions,...

FORMATIONS MANAGEMENT Formation chef d'équipe Formation devenir chef d'équipe niveau 2 Formation devenir un manager collaboratif Formation devenir un manager sans lien hiérarchique

Quel étrange paradoxe ! N'avez-vous jamais lu ou entendu des dirigeants tenir de tels propos : "Les managers de proximité sont des acteurs essentiels de la performance et du développement du Capital Humain. C'est de leur...	Glossaire de la certification professionnel Vous pouvez consulter l'intégralité du glossaire sur le site cncp.gouv Certificat de qualification professionnelle (CQP) Mis en place par une branche professionnelle pour répondre à ses besoins...
Management : Questionner pour dialoguer Conduire un entretien semble être un acte de management simple et naturel. Hors, il s'avère que les managers ne se sentent pas à l'aise dans cet exercice ! Résultat : la pratique des entretiens...	La charte managériale Une charte de management contribue au développement de la culture managériale et à l’alignement des pratiques, des rites, des actes et des valeurs. Les meilleures stratégies ne valent qui si elles...

Nous contacter

Votre contact est Michelle GUERIN
Tel : 06 61 73 04 59
contact@capitalrh.fr

A LIRE

Le questionnement et la reformulation

La fixation des objectifs SMART

La rédaction d'un objectif

Le processus de pilotage

La carte n'est pas le territoire ... !

Les objectifs en formation

La conduite des entretiens managériaux

Le manager négociateur est toujours accompagné de BATNA et MESORE !

La délégation

Les objectifs de l'entretien annuel

La proxémie

Management : Du plan d’actions à l’atteinte des objectifs

L'approche processus

Les positions de vie

Management RH : La sanction disciplinaire

Les différents types d'entretien

Accompagner le changement : Repères

L'étymologie du manager et du management

Management : Définir des plans d'actions pour atteindre les objectifs

Les objectifs du plan de formation