ELEVER LA COMPETENCE MANAGERIALE PAR L'ACCOMPAGNEMENT, LA FORMATION ET LE JEU D'ENTREPRISE
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Piloter les changements en tant que DRH
Rien n'est permanent, sauf le changement ! Cette citation d'Héraclite est une actualité récurrente dans les entreprises et pour les managers qui sont soit concernés par...
Devenir chef d'équipe
Le Chef d'équipe (First-line manager) est un superviseur de ressources en charge de la réalisation des objectifs opérationnels . Son rôle consiste le plus souvent à...
Les dispositifs de retraite
Dans une période où les réformes de nos régimes de retraite sont des sujets permanents de réflexion, il est légitime que ces débats soulèvent de nombreuses...
L'entretien de recadrage
Quand on parle d’entretien de recadrage de quoi parle-t-on ? Quel est l’objet de l’entretien ? Pour la grande majorité des managers que nous rencontrons dans nos...
Devenir manager intermédiaire
Le « middle-management » se caractérise par une double notion de « distance » : il est proche du terrain, des opérationnels et il est éloigné du top management, des...
Accompagner le changement
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Comprendre le changement pour mieux l’accompagner
Dans un environnement instable et contraignant qui nécessite une forte capacité d’adaptation et de flexibilité, le concept de changement pour les entreprises peut être perçu comme une lapalissade ! Les citations, datant d’un temps que les moins de …...
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Une Direction des Ressources Humaines, ce n’est bon que pour les grandes entreprises entend-on souvent au sein des PME ! Et pourtant chaque année est fait le constat que les PME sont le vivier d’emplois n° 1 et que leur rôle dans notre avenir...
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