Concevoir un parcours de professionnalisation

L’apport d’outils de gestion des compétences, comme une cartographie des métiers et des fiches métiers, est évident car ils aident, d’une part, le salarié à se repérer et, d’autre part, le responsable de la professionnalisation à concevoir le parcours.

Le parcours professionnel peut-être plus ou moins précis. Il peut relever d’une simple intention. Dans ce cas, il est nécessaire de réaliser un bilan professionnel (aide à la décision). Le bilan de compétences peut répondre à ce besoin mais un "conseiller d’orientation", comme le responsable de la professionnalisation, peut aider le salarié à préciser son objectif professionnel.

L’entretien professionnel est le "bon moment" pour détecter les besoins.

Les principales étapes de la conception d’un parcours de professionnalisation sont les suivantes :

• Définir le projet professionnel ;

• Identifier les compétences et expériences acquises ;

• Identifier les compétences et expériences requises ;

• Identifier les compétences et expériences à développer ;

• Définir l’objectif professionnel :

• Formation diplômante ou qualifiante ;

• Certificat de qualification professionnel ;

• Employabilité ou développement des compétences.

• Concevoir un parcours individuel de professionnalisation ;

• Identifier, sélectionner et planifier les dispositifs pédagogiques ;

• Chiffrer le parcours de professionnalisation ;

• Financer le parcours de professionnel (Entreprise, OPCA, personnel …) ;

• Choisir le tuteur ;

• Contractualiser les engagements.