Formation élaborer des plans d'actions

• Intégrer les plans d'actions dans ses pratiques managériales.

• Elaborer des objectifs et des plans d’actions porteurs de sens.

• Utiliser les plans d’actions comme levier de motivation.

• Organiser le pilotage des actions et des résultats.

Formation sur-mesure, dans vos locaux, à partir de 900 euros HT jusqu'à 5 participants puis 100 euros HT par personne supplémentaire. Offre limitée à 8 ou 12 participants en fonction des formations.

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S’accorder sur des références communes

• Passer de l'intention stratégique aux objectifs opérationnels

• Identifier les différents types d’objectifs

• Réussir l'élaboration d'objectifs mesurables

• Décliner des objectifs en plan d'actions

« Lors de cette séquence, des binômes sont organisés afin de définir des objectifs quantitatifs et qualitatifs mesurables. Chaque participant définit un plan d'actions.   »

La conduite des entretiens d'actions

• Donner du sens aux actions

• Identifier les attitudes facilitantes

• Organiser les conditions de suivi

• Mener des entretiens de suivi des actions et des résultats

« Cette séquence est basée sur des mises en situation suivies d'échanges et de l'identification des bonnes pratiques.  »

Le contrat individuel de progrès

Modes d’évaluation à chaud : 
A l’issue de la session les participants se prononcent sur les éléments satisfaisants ou éventuellement insatisfaisants et sur leurs besoins complémentaires 

Modes d’évaluation à froid : 
Questionnaire adressé aux participants 6 mois après la fin de la formation pour mesurer l’efficacité de la formation c’est-à-dire mesurer leur capacité opérationnelle à changer leur mode de fonctionnement et leurs projets pour mieux collaborer avec les salariés. 

Halliantis RH est enregistrée au Datadock.
Votre formation peut être financée tout ou partie des coûts pédagogiques ainsi des frais annexes en fonction des OPCA et des accords négociés avec l’OPCA dont vous dépendez.

• Une pédagogie participative basée sur des échanges permanents pour faire partager les meilleures pratiques.

• Des mises en situation à partir de jeux de rôles inspirés de situations de travail.

• Des ateliers de formation avec des exercices pratiques et opérationnels.

• Le contrat individuel de progrès.