L'entretien professionnel

• Affirmer son professionnalisme dans la conduite d’entretien professionnel.

• Appréhender les fondamentaux et les enjeux de la professionnalisation.

• Identifier les bonnes postures à adopter lors de ce type d’entretien.

• Prendre confiance dans la conduite des entretiens professionnel.

La définition de l’entretien professionnel

• Les différences entre l'entretien annuel et l'entretien professionnel

• Les enjeux de l'entretien professionnel

• Le rôle et les responsabilités des managers

• Le concept, les objectifs et les bases de la professionnalisation

Les principales phases d’un entretien professionnel

• La préparation

• Les étapes de l’entretien

• Les thèmes à aborder et les informations à recueillir

• La conclusion et le suivi de l’entretien

Le support de l’entretien

• La présentation du support de l’entretien

• Les rubriques du support

• Les moyens internes en soutien du manager et du collaborateur

Le projet professionnel

• Les postures à adopter

• La définition d'un projet professionnel

• L'accompagnement du salarié dans la définition du projet

• L'élaboration d'un projet professionnel

Le contrat individuel de progrès

• Une pédagogie participative basée sur des échanges permanents pour faire partager les meilleures pratiques.

• Des mises en situation à partir de jeux de rôles inspirés de situations de travail.

• Des ateliers de formation avec des exercices pratiques et opérationnels.

• Le contrat individuel de progrès.

(Faire) Faciliter l’expression du besoin opérationnel et le traduire en objectif(s) opérationnel(s), c'est à dire en activités opérationnelles que les stagiaires doivent être capables de réaliser, en situation de travail, avec un niveau de performance. C'est ce niveau de performance que nous vous aidons à définir en amont.

La conception et la mise en oeuvre de nos actions de formation sur-mesure ou des parcours de professionnalisation tiennent compte :
- de vos besoins
- de vos objectifs particuliers
- de la taille et de l'organisation de votre entreprise
- du contexte de votre l’entreprise

Soutien méthodologique lors de la mise en œuvre de l’entretien annuel et/ou professionnel. Notre double expertise dans les domaines RH et management, nous permet de vous accompagner, dans le respect des accords de branche et/ou entreprise.

b[Conception des guides méthodologiques d’entretien (annuel, professionnel ...). En effet, si les entreprises forment leurs managers à la conduite des entretiens annuels, rares sont celles qui investissent dans l’information des collaborateurs, futurs évalués. En complément, il est aussi possible de prévoir des ½ journée d’informations pour répondre à toutes les questions des collaborateurs.

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