Impact de la crise

Impact de la crise : nouvelle donne pour les départements financiers et comptables Enquête internationale exclusive de Robert Half

Pour la 3ème année consécutive, Robert Half a mené une enquête auprès de plus de 4 800 Directeurs des Ressources Humaines (DRH) et Directeurs Financiers (DAF), en charge du recrutement, dans 21 pays dans le monde dont 12 européens en février et mars derniers.
Cette étude met en exergue les modifications structurelles opérées dans les départements financiers et comptables conséquemment à la crise.
Cette étude montre également qu’en théorie, la crise devrait faciliter les recrutements, il s’avère que dans la pratique, les employeurs européens semblent avoir toujours autant de mal à identifier et à recruter des candidats compétents et expérimentés dans le domaine de la comptabilité et de la finance. En conséquence, les délais et processus de recrutement semblent également s’allonger.

40% de l’échantillon total des DRH et DAF interrogés estime que la structure de leurs départements financiers et comptables a du s’adapter à l’évolution économique au cours de l’année en cours dont 60% en France et à Hong-Kong, 56% au Brésil et 53% en République Tchèque et à Singapour. A contrario 81% des DRH et DAF à Dubaï, 74% au Luxembourg et 68% en Hollande n’ont noté aucun changement lié à la crise.

La situation économique a également entraîné : plus de stress et une charge de travail plus importante à parts égales et pour 39% de l’échantillon total, la baisse du moral pour 24%, plus d’heures supplémentaires pour 17% et un turnover plus important pour 11% ; alors que 29% n’a ressenti aucun impact de la crise (69% à Dubaï et au Luxembourg – 10% en Italie).

* Une baisse du moral pour 47% ;
* Une charge de travail plus importante pour 45% ;
* Plus de stress pour 43% ;
* Plus d’heures supplémentaires pour 27% ;
* Un turnover plus important 19%.
* (Pour 14%, pas d’impact)

Pour optimiser la gestion du personnel dans ce contexte, 70% des dirigeants des départements financiers et comptables ont opéré des changements (90% à Hong-Kong - 30% à Dubaï) tels que pour 39% la redistribution du travail (56% à Singapour – 13% au Luxembourg), pour 31% l’augmentation de la communication entre les managers et les équipes (46% en Irlande – 24% aux Etats-Unis), pour 30% l’ajournement de projets (47% à Hong-Kong – 12% au Japon), pour 12% un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle (30% au Brésil – 4% en République Tchèque et en Hollande), pour 11% le recours à l’intérim ou au management de transition (24% à Singapour – 2% en République Tchèque).

79% des DRH et DAF français remarquent ces changements :
* La redistribution du travail pour 44% ;
* Des projets différés pour 36% ;
* Une communication accrue entre managers et collaborateurs 32% ;
* Un recours à l’intérim ou au management de transition pour 13% ;
* Un meilleur équilibre vie professionnelle/vie personnelle 11%

* 18% en contrôle de gestion
* 10% en comptabilité
* 9% en audit interne et en trésorerie

… et des 4 métiers les plus délicats à pourvoir :
* Contrôleur de gestion (tout niveau d’expérience confondu) pour 27%
* Analyste (tout niveau d’expérience confondu) pour 17%
* Auditeur Interne pour 9%
* Comptable Général pour 8%