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Politiques RH et leviers managériaux


Les Directions des Ressources humaines délèguent de nombreuses responsabilités RH aux managers opérationnels. Premiers relais RH, les managers se trouvent confrontés à des situations où la mise en œuvre du bon sens et l’expérience ne suffisent pas. Ils doivent baser certaines de leurs décisions sur des connaissances spécifiques qui trouvent leurs sources dans le droit du travail. Cet univers réglementaire toujours plus dense, associé aux partages des responsabilités et des missions RH entre différents acteurs de l’entreprise, nécessite un partage des connaissances qui passe par l’appropriation de fondamentaux essentiels à une gestion professionnelle des ressources humaines.



Publics

Politiques RH et leviers managériaux
Ce programme s’adresse à tous les managers et responsables d’équipe qui souhaitent : Acquérir les compétences fondamentales nécessaires à l’exercice de la fonction de manager. Se professionnaliser dans le domaine de la gestion des ressources humaines.

Objectifs

- Acquérir les connaissances des termes et des principes essentiels en GRH
- Connaître le rôle et les attributions des IRP
- Contrôler les salariés dans le respect du code du travail

Programme

LE ROLE ET LES ATTRIBUTIONS DES IRP
Les délégués du personnel
Le comité d’entreprise et la DUP
Les délégués syndicaux
Le CHSCT

LA PROTECTION DES REPRESENTANTS DU PERSONNEL
Statut particulier
Rôle de l’inspecteur du travail
Sanctions et transferts
Licenciement

LE REGLEMENT INTERIEUR, L'HYGIENE ET LA SECURITE
Le contenu du règlement intérieur et sa mise en place
Evaluation des risques professionnels
Santé et sécurité au travail

LE CONTROLE DES SALARIES ET LE RESPECT DES LIBERTES INDIVIDUELLES
Contrôle du temps
Contrôle des accès
Contrôle de la correspondance

Le contrat individuel de progrès
Le point de progression personnelle
L’action individuelle de progrès à mettre en œuvre
Le plan d’actions associées

Préconisations

Ce déroulé pédagogique est donné à titre indicatif. Durant la formation, les participants mettront en pratique les apports théoriques.

- Une pédagogie participative basée sur des échanges permanents et des exercices individuels et collectifs.
- Un déroulement de la formation hors des locaux de l’entreprise.
- Des groupes de 6 à 8 stagiaires.
- Durée : 1 Jour.

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