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Exemple de mission d'un DRH en temps partagé




Contexte de la mission

Une PME d’équipement médical employant 90 personnes et réalisant plus de 20 millions de CA rencontre des difficultés dans la professionnalisation de son management et dans l’animation du dialogue social avec une nouvelle équipe d’élus « plus tatillons ». Les compétences cœur de métier sont celles de commerciaux et de techniciens.

Enjeux

La direction générale souhaite assoir son leadership sur le périmètre Rh en prenant des initiatives et en s’assurant de la conformité juridique des actions

Le management est demandeur de règles et de méthodes pour mettre en place évaluation annuelle, rémunération au mérite, mobilité interne etc…

Solution retenue

Recruter un DRH en temps partagé pour une mission de deux ans (de fait prolongée à trois) définie à partir d'un cahier des charges.

Trois grandes priorités sont au cœur de cette mission :

  • Valider les aspects juridiques des réunions des IRP et des contrats de travail

  • Mettre en place les outils de management (Définitions de fonction, fiche d’objectifs, avenants aux contrats, grille d’entretien…)

  • Former et accompagner les managers dans leur fonction (entrainement à l’entretien, gestion de conflit interpersonnel ….)

Issue

Au terme de la mission une assistante senior de formation administrative, impliquée dans toutes les actions depuis 3 ans, devient RRH en charge du périmètre RH.