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La Gestion des fins de carrière en entreprise


En lien avec les évolutions règlementaires imposant à l’employeur de suivre l’employabilité du salarié quel que soit son âge, l’entreprise doit désormais définir une politique responsable à l’égard de ses seniors pour leur assurer une fin de carrière motivante et leur permettre de transmettre leur savoir faire et passion aux jeunes générations – Cette formation apporte des éléments d’information et propose des actions dans un contexte évolutif.

La Stratégie RH ne peut plus aujourd’hui négliger les besoins de reconnaissance des seniors et leurs attentes de rendre service « autrement » à la communauté salariée avant de partir.
La retraite du salarié n’est donc qu’une des dimensions de la fin des carrières même si sa dimension anxiogène tend à croitre avec l’allongement de la durée de vie.



OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Adapter la politique d’emploi de l’entreprise à l’égard de ses seniors
  • Savoir gérer leur capital des compétences
  • Optimiser les conditions de départ à la retraite


Cibles : Les managers RH et autres responsables d’entreprise, les consultants en mobilité.

Prérequis : Aucun.

PROGRAMME INDICATIF SUR UNE BASE DE 2 JOURS

S’approprier les évolutions législatives et démographiques
  • L’âge légal
  • La retraite à taux plein
  • Les motifs de diminution des retraites de base et complémentaire
  • L’employabilité tout au long de la carrière

Identifier les possibilités d’orientation des salariés seniors
  • La contribution de l’entretien professionnel au projet
  • L’obligation d’actualisation des compétences
  • les fonctions les plus adaptées en fin de carrière
  • Les accords utiles : GPEC, Accord spécifique senior, Tutorat alternants…

Savoir animer l’Intergénérationnel
  • La pyramides des âges de l’entreprise
  • Investir dans l’alternance
  • Le rôle des seniors dans le parrainage des alternants
  • Transférer les compétences

Mettre en place la gestion des transitions
  • Aménager les fins de carrière
  • La retraite progressive
  • Du bon usage du CPF pour se préparer
  • Evaluer la future retraite du salarié : retraites par répartition et par capitalisation
  • Les deux façons de partir à la retraite

LES + DE CETTE FORMATION

  • Supports de formation alternant quizz et exercices
  • Cas de mobilité interne de seniors
  • Exercice d’application à l’entretien professionnel
  • Etude d’un départ à la retraite

Le plus : des annexes techniques sur l’estimation de la retraite et les modalités d’un accord senior pourront être remises à l’issue

VALEUR AJOUTEE DES INTERVENANTS : De l'expérience en RH d'entreprise et en accompagnement à la retraite

- Dominique DUBREUIL, Formateur en gestion des ressources humaines seniors
- Philippe MARTIN, Consultant formateur en management et RH
- Brigitte FERMAUD, consultante-formatrice en management des RH - spécialiste du Talent management
- Dominique Schneider, formatrice en gestion des ressources humaines

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