Objectifs

Cette formation s'adresse à des chefs d’entreprise et des dirigeants de PME ou TPE en quête de bonnes pratiques RH.
- Valider les points clé du domaine social
- Développer ses possibilités d’action auprès des salariés
- Prévenir les conflits sociaux
- Savoir adopter la bonne attitude en cas de crise
Programme indicatif sur la base de 3 jours
Les bases juridiques
Recruter les compétences nécessaires à son développement
Manager la performance individuelle
Préparer l’entreprise aux difficultés économiques
Piloter en période de crise
- Les lois et la convention collective
- Les risques pénaux à éviter
- Le contrat de travail
- Le temps de travail et la paye
Recruter les compétences nécessaires à son développement
- Définition de fonction et profil
- Rechercher les candidats
- Sélectionner le bon candidat
- Etablir l’offre salariale
Manager la performance individuelle
- Intégrer et responsabiliser
- Accompagner et évaluer
- Former l’employé dans une relation gagnant/ gagnant
- Circonscrire les conflits individuels
- Prévenir le Harcèlement moral
Préparer l’entreprise aux difficultés économiques
- Communiquer avec les DP
- Développer le portefeuille de compétences métier (séniorisation)
- Professionnaliser les managers par la formation et le tutorat
- Réorganiser les équipes opérationnelles
Piloter en période de crise
- Adapter son style de management
- Motiver les salariés par gros temps
- Ajuster les parts variables des cadres et dirigeants
- Gérer un plan social dans un délai raisonnable
- Remplir ses obligations de reclassement
- Rebondir à l’issue
Les + de cette formation
- Une pédagogie participative basée sur des échanges permanents pour faire partager les meilleures pratiques.
- Exposé théorique sur les principes à suivre.
- Application sur des mini cas RH adaptés à la configuration PME.
- Résolution en équipe.
- Rédaction de fiches de propositions.
- Présentation et Partage d’expériences.
- Formalisation d’une « fiche repère » par situation type.