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News management
Depuis près de 60 ans, les Présidents de la République dans le cadre de leurs déplacements à l’étranger ont toujours été accompagnés d’une cohorte de grands patrons français, souvent issus des mêmes grandes écoles, pour aller faire « leur marché » dans le monde. Les conséquences des pratiques de ce...
Si vous pensez que BATNA est le frère de Batman et que MESORE est son chien, cette fiche de synthèse est pour vous !! Nous sommes tous des négociateurs en puissance, et tel Monsieur Jourdain, certains négocient quotidiennement sans le savoir. Pourquoi négocier ? Pour Roger Fisher et William Ury,...
Les conditions de suivi auxquelles nous nous référons sont obligatoirement formalisées, c'est-à-dire planifiées. En effet, nous avons vu qu’il ne suffit pas de définir un objectif pour qu’il soit atteint. Il en va de même pour le plan d’actions. Il est essentiel de se fixer des points de rencontre,...
Extraits « The 7 habits of highly effective people de Stephen R.Covey ») La plupart des gens se laissent guider par leur environnement, ce qui les amène à adopter une attitude réactive. … L’erreur la plus répandue parmi les gens réactifs est de vouloir à tout prix changer les choses qui les...
Passer d’une logique de résultats à une logique de moyens est une des fonctions du plan d’actions (au pluriel, car en général, une seule action ne suffit pas !)
Le manifeste "De quels leaders avons-nous besoin" a été écrit le 24 octobre 2013 par 30 personnes lors d'un atelier qui a eu lieu dans le cadre du World forum de Lille. Cet atelier était co-animé par des salariés du Groupe Poult, de Lippi et d’Inov’On. A partir des travaux du World Forum, une...
Alors que l’entreprise développe une nette aversion aux risques et en particulier aux risques financiers il nous apparait opportun de nous interroger sur la bonne façon de progresser en gestion d’entreprise, première étape indispensable à la réduction des risques pour les managers. Si mieux gérer...
Associer performance économique et sociale n’est déjà pas simple par « beau temps » alors cela devient carrément irréalisable lorsque la conjoncture se complique. Le management sous tension se doit alors de négocier une pause sociale pour conduire le changement indispensable aux enjeux stratégiques...
Selon le cas, le contexte, l’historique du collaborateur, il est souhaitable qu’avant l’entretien de cadrage se soit déroulé un entretien d’explication ... (Certains doivent se dire "pourquoi pas un entretien de pré-explication". Patience !) Pour la grande majorité des managers que nous rencontrons...
Quelque soit votre définition de l’entretien de recadrage, certaines règles restent incontournables. Pour la grande majorité des managers que nous rencontrons dans nos formations, l’entretien de recadrage consiste bien souvent à un entretien d’explication comme, par exemple « convoquer » son...
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