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Depuis près de 60 ans, les Présidents de la République dans le cadre de leurs déplacements à l’étranger ont toujours été accompagnés d’une cohorte de grands patrons français, souvent issus des mêmes grandes écoles, pour aller faire « leur marché » dans le monde. Les conséquences des pratiques de ce...

Les conditions de suivi auxquelles nous nous référons sont obligatoirement formalisées, c'est-à-dire planifiées. En effet, nous avons vu qu’il ne suffit pas de définir un objectif pour qu’il soit atteint. Il en va de même pour le plan d’actions. Il est essentiel de se fixer des points de rencontre,...

Passer d’une logique de résultats à une logique de moyens est une des fonctions du plan d’actions (au pluriel, car en général, une seule action ne suffit pas !)

Alors que l’entreprise développe une nette aversion aux risques et en particulier aux risques financiers il nous apparait opportun de nous interroger sur la bonne façon de progresser en gestion d’entreprise, première étape indispensable à la réduction des risques pour les managers. Si mieux gérer...

Selon le cas, le contexte, l’historique du collaborateur, il est souhaitable qu’avant l’entretien de cadrage se soit déroulé un entretien d’explication ... (Certains doivent se dire "pourquoi pas un entretien de pré-explication". Patience !) Pour la grande majorité des managers que nous rencontrons...