OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Connaitre les principes du droit du travail applicables aux situations les plus courantes Savoir analyser les enjeux juridiques inhérents à la relation contractuelleEtablir une méthode de gestion des risques du manager et de décision
Cibles : Les dirigeants de PME, les managers d'unité opérationnelle et les consultants RH et experts en mobilité
Prérequis : une première expérience de manager opérationnel.
Cibles : Les dirigeants de PME, les managers d'unité opérationnelle et les consultants RH et experts en mobilité
Prérequis : une première expérience de manager opérationnel.
TARIF POUR UNE FORMATION A LA DEMANDE
Formation sur-mesure, dans vos locaux, à partir de 900 euros HT jusqu'à 5 participants puis 100 euros HT par personne supplémentaire. Offre limitée à 8 ou 12 participants en fonction des formations.
Cliquer ici pour obtenir une offre personnalisée en Inter ou Intra
PROGRAMME INDICATIF SUR UNE BASE DE 2 JOURS
Jour 1
Comprendre les sources du droit et leurs effets
Les bases du droit du travail et le contrat de travail Le changement dans la situation du salarié et l’avenant
le pouvoir de direction
Calculer le temps de travail et le salaire
La définition du TT et sa mesureLes différents temps de travail et leur prise en compte dans le salaire et les CPL’aménagement du temps de travail et les congés
Jour 2
Mettre en œuvre une politique RH motivante
Adopter les dispositifs innovants de rémunération Proposer aux salariés une employabilité métier Dialoguer avec ses IRP
Maitriser les risques sociaux et juridiques du manager
Identifier Les risques particuliers du management La non prévention du harcèlement, la discrimination, la faute inexcusable, l’entraveGérer des relations avec les organes de contrôle en matière de travail
Modes d’évaluation à chaud :
A l’issue de la session les participants se prononcent sur les éléments satisfaisants ou éventuellement insatisfaisants et sur leurs besoins complémentaires
Modes d’évaluation à froid :
Questionnaire adressé aux participants 6 mois après la fin de la formation pour mesurer l’efficacité de la formation c’est-à-dire mesurer leur capacité opérationnelle à changer leur mode de fonctionnement et leurs projets pour mieux collaborer avec les salariés.
Halliantis RH est enregistrée au Datadock.
Votre formation peut être financée tout ou partie des coûts pédagogiques ainsi que des frais annexes en fonction des OPCA et des accords négociés avec l’OPCA dont vous dépendez
Comprendre les sources du droit et leurs effets
Les bases du droit du travail et le contrat de travail Le changement dans la situation du salarié et l’avenant
le pouvoir de direction
Calculer le temps de travail et le salaire
La définition du TT et sa mesureLes différents temps de travail et leur prise en compte dans le salaire et les CPL’aménagement du temps de travail et les congés
Jour 2
Mettre en œuvre une politique RH motivante
Adopter les dispositifs innovants de rémunération Proposer aux salariés une employabilité métier Dialoguer avec ses IRP
Maitriser les risques sociaux et juridiques du manager
Identifier Les risques particuliers du management La non prévention du harcèlement, la discrimination, la faute inexcusable, l’entraveGérer des relations avec les organes de contrôle en matière de travail
Modes d’évaluation à chaud :
A l’issue de la session les participants se prononcent sur les éléments satisfaisants ou éventuellement insatisfaisants et sur leurs besoins complémentaires
Modes d’évaluation à froid :
Questionnaire adressé aux participants 6 mois après la fin de la formation pour mesurer l’efficacité de la formation c’est-à-dire mesurer leur capacité opérationnelle à changer leur mode de fonctionnement et leurs projets pour mieux collaborer avec les salariés.
Halliantis RH est enregistrée au Datadock.
Votre formation peut être financée tout ou partie des coûts pédagogiques ainsi que des frais annexes en fonction des OPCA et des accords négociés avec l’OPCA dont vous dépendez
LES + DE CETTE FORMATION
Supports de formation alternant quizz et exercices d’applicationCas d’entreprise sous forme d’audit RH et travail en atelier pour corriger les anomalies et prévenir les risques de conflitMise en situation pour s’entrainer à expliquer sa décision au salarié et gérer l’échange avec celui ci
Le plus : une formation qui associe les principes du droit à la posture à adopter pour plus d’efficacité
Le plus : une formation qui associe les principes du droit à la posture à adopter pour plus d’efficacité
VALEUR AJOUTEE DES INTERVENANTS : De l'expérience dans la fonction DRH et en formation continue
- Philippe MARTIN, DRH à temps partagé et consultant formateur en gestion des ressources humaines
- Brigitte FERMAUD, ancienne DRH et spécialiste du Droit de la Formation et du Talent management
- Dominique DUBREUIL, DRH à temps partagé et formateur en management des ressources humaines
- Dominique Schneider, juriste et formatrice en management des ressources humaines
- Brigitte FERMAUD, ancienne DRH et spécialiste du Droit de la Formation et du Talent management
- Dominique DUBREUIL, DRH à temps partagé et formateur en management des ressources humaines
- Dominique Schneider, juriste et formatrice en management des ressources humaines