Objectifs pédagogiques
Acquérir les fondamentaux de l’analyse financière afin de faciliter le dialogue de gestionLire et analyser un compte de résultat et un bilan Evaluer la situation financière de sa business unitManager en intégrant l’impact financier de ses décisions opérationnelles
PUBLICS :
Manager, responsable de business unit n’ayant aucune formation financière.
PUBLICS :
Manager, responsable de business unit n’ayant aucune formation financière.
TARIF POUR UNE FORMATION A LA DEMANDE
Formation sur-mesure, dans vos locaux, à partir de 900 euros HT jusqu'à 5 participants puis 100 euros HT par personne supplémentaire. Offre limitée à 8 ou 12 participants en fonction des formations.
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Programme indicatif sur la base de 2 jours
Les principes de base l’analyse financière
Rappeler quelques fondamentaux afin de comprendre les enjeux et les objectifsIdentifier les sources d’information et les méthodes d’analyse financière
L’analyse de l’activité
Définir le rôle du compte de résultatDifférencier les trois types de résultats par nature des opérations
Elaborer un compte de résultats en listeCalculer les principaux soldes intermédiaires de gestion (S.I.G) : du C.A. au résultat de l’exerciceDistinguer les indicateurs d’activité et de résultats
L’analyse de la structure et des flux financiers
Définir le rôle du bilan et faire le lien avec le compte de résultatIdentifier les grandes masses du bilanAnalyser la structure financière à partir du bilan fonctionnelVérifier l’équilibre financier à partir des indicateurs de gestion : FRNG, BFR et TNComprendre les effets positifs et négatifs influençant l’équilibre financierElaborer des tableaux de financement et de trésorerie
Le contrat individuel de progrès
Modes d’évaluation à chaud :
A l’issue de la session les participants se prononcent sur les éléments satisfaisants ou éventuellement insatisfaisants et sur leurs besoins complémentaires
Modes d’évaluation à froid :
Questionnaire adressé aux participants 6 mois après la fin de la formation pour mesurer l’efficacité de la formation c’est-à-dire mesurer leur capacité opérationnelle à changer leur mode de fonctionnement et leurs projets pour mieux collaborer avec les salariés.
Halliantis RH est enregistrée au Datadock.
Votre formation peut être financée tout ou partie des coûts pédagogiques ainsi que des frais annexes en fonction des OPCA et des accords négociés avec l’OPCA dont vous dépendez.
Rappeler quelques fondamentaux afin de comprendre les enjeux et les objectifsIdentifier les sources d’information et les méthodes d’analyse financière
« A l'issue de cette séquence, un quiz ludique est organisé pour valider les connaissances acquises. »
L’analyse de l’activité
Définir le rôle du compte de résultatDifférencier les trois types de résultats par nature des opérations
Elaborer un compte de résultats en listeCalculer les principaux soldes intermédiaires de gestion (S.I.G) : du C.A. au résultat de l’exerciceDistinguer les indicateurs d’activité et de résultats
« A partir d'une étude de cas, les participants analysent le compte de résultats à partir des principaux ratios : activité, profitabilité, rentabilité et calculent la capacité d’autofinancement »
L’analyse de la structure et des flux financiers
Définir le rôle du bilan et faire le lien avec le compte de résultatIdentifier les grandes masses du bilanAnalyser la structure financière à partir du bilan fonctionnelVérifier l’équilibre financier à partir des indicateurs de gestion : FRNG, BFR et TNComprendre les effets positifs et négatifs influençant l’équilibre financierElaborer des tableaux de financement et de trésorerie
« A partir d'une étude de cas, les participants analysent le bilan financier à partir des principaux ratios : liquidité, endettement, solvabilité »
Le contrat individuel de progrès
Modes d’évaluation à chaud :
A l’issue de la session les participants se prononcent sur les éléments satisfaisants ou éventuellement insatisfaisants et sur leurs besoins complémentaires
Modes d’évaluation à froid :
Questionnaire adressé aux participants 6 mois après la fin de la formation pour mesurer l’efficacité de la formation c’est-à-dire mesurer leur capacité opérationnelle à changer leur mode de fonctionnement et leurs projets pour mieux collaborer avec les salariés.
Halliantis RH est enregistrée au Datadock.
Votre formation peut être financée tout ou partie des coûts pédagogiques ainsi que des frais annexes en fonction des OPCA et des accords négociés avec l’OPCA dont vous dépendez.
les + de cette formation
Alternances d’apports théoriques présentés de manière structurée et progressiveMises en pratique à partir de cas opérationnels où sont définis les objectifs à atteindre et la problématique à résoudre.