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Piloter les RH dans une TPE-PME


Les TPE et PME emploient le plus grand nombre de salariés en France sans que leur dirigeant puisse s'appuyer toujours sur une expertise RH. Cette formation a comme objectifs de développer les compétences RH des dirigeants et de les aider à mettre en oeuvre des politiques performantes en la matière.



Objectifs

Piloter les RH dans une TPE-PME
Cette formation s'adresse à des chefs d’entreprise et des dirigeants de PME ou TPE en quête de bonnes pratiques RH.

  • Valider les points clé du domaine social
  • Développer ses possibilités d’action auprès des salariés
  • Prévenir les conflits sociaux
  • Savoir adopter la bonne attitude en cas de crise


Programme indicatif sur la base de 3 jours

Les bases juridiques
  • Les lois et la convention collective
  • Les risques pénaux à éviter
  • Le contrat de travail
  • Le temps de travail et la paye

Recruter les compétences nécessaires à son développement
  • Définition de fonction et profil
  • Rechercher les candidats
  • Sélectionner le bon candidat
  • Etablir l’offre salariale

Manager la performance individuelle
  • Intégrer et responsabiliser
  • Accompagner et évaluer
  • Former l’employé dans une relation gagnant/ gagnant
  • Circonscrire les conflits individuels
  • Prévenir le Harcèlement moral

Préparer l’entreprise aux difficultés économiques
  • Communiquer avec les DP
  • Développer le portefeuille de compétences métier (séniorisation)
  • Professionnaliser les managers par la formation et le tutorat
  • Réorganiser les équipes opérationnelles

Piloter en période de crise
  • Adapter son style de management
  • Motiver les salariés par gros temps
  • Ajuster les parts variables des cadres et dirigeants
  • Gérer un plan social dans un délai raisonnable
  • Remplir ses obligations de reclassement
  • Rebondir à l’issue

Les + de cette formation

  • Une pédagogie participative basée sur des échanges permanents pour faire partager les meilleures pratiques.
  • Exposé théorique sur les principes à suivre.
  • Application sur des mini cas RH adaptés à la configuration PME.
  • Résolution en équipe.
  • Rédaction de fiches de propositions.
  • Présentation et Partage d’expériences.
  • Formalisation d’une « fiche repère » par situation type.






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