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FORMATION : DROIT SOCIAL POUR MANAGER


Au centre des enjeux de management des équipes, le manager opérationnel est confronté à la complexification du droit du travail mais aussi à l’attente des nouvelles générations pour un fonctionnement plus harmonieux et donc plus conforme aux règles juridiques.
Il lui faut donc acquérir les bases du droit du travail pour pouvoir mieux qualifier les situations et collaborer avec une filière RH plutôt sous représentée dans l’entreprise.
C’est l’objet principal de cette session que de développer les compétences en droit du management



PUBLICS

Ce programme s’adresse à tous les managers opérationnels, dirigeants d'entreprise et les consultants RH et mobilité qui souhaitent se professionnaliser dans le domaine du droit social.

Manager aujourd’hui efficacement nécessite une bonne « posture » de management qui réduit les risques juridiques et accroit le leadership du manager sur son équipe.

OBJECTIFS

  • Donner au management les bases en droit du travail indispensables
  • Savoir analyser les situations et les enjeux juridiques inhérents
  • Etablir une méthode de gestion des risques et de décision

PROGRAMME INDICATIF SUR UNE BASE DE 3 JOURS

Les sources du droit et leurs effets
- Les bases du droit du travail
- Le contrat de travail
- Les clauses licites et les illicites
- Le changement dans la situation du salarié et l’avenant
- Le pouvoir de direction

Le Temps de travail et le salaire
- La définition du TT et sa mesure
- Les différents temps de travail et leurs effets sur le salaire et les CP
- L’aménagement du temps de travail
- Les congés et absences
- Les rémunérations et la paye

Le management et les risques sociaux et juridiques
- La discipline et le règlement intérieur
- Les modes de rupture du contrat
- Les risques juridiques du management
- Le stress
- La discrimination
- La faute inexcusable
- L’entrave
- Le dialogue social et les IRP
- Le contrôle de l’entreprise

MODALITÉS

  • Supports de formation alternant quizz et exercices
  • Cas d’entreprise sous forme d’audit RH
  • Exercice d’identification des risques et application de la méthode
  • Mise en situation sous forme de saynètes de management

Le plus : des annexes techniques sur les rémunérations et la formation pourront être remises lors de la session.

LES + DE CETTE FORMATION

Dominique DUBREUIL, DRH à temps partagé depuis 2005 et consultant formateur en management et gestion des ressources humaines
Sophie CAVALIERO, Consultant experte en rémunérations et mobilité

SERVICES ASSOCIÉS

HALLIANTIS RH, cabinet crée en 2008, réalise des audits sociaux et organisationnels et accompagne le management dans la conduite du changement par des actions de conseil, de coaching et de formation intra-entreprise.