La formation est un moyen pour réduire les écarts de compétences (acquises/requises à court/moyen/long terme)
La notion de besoin de formation reste très aléatoire. Avoir besoin d’une formation, c’est avant tout exprimer un besoin de compétence. " Dites-moi de quelles compétences vous avez besoin et je vous dirais quel est le meilleur moyen pour atteindre votre objectif ! "
La formation une « variable d’ajustement » qui permet de réduire les écarts de compétences.
A ce stade, le rôle du responsable de formation (ou du manager) est comparable à celui d’un « consultant interne ». Vous allez conseiller votre client.
Ensemble, vous analyserez le besoin et validerez s’il est réel !
Vous vérifierez la pertinence de la demande.
Enfin, si le besoin est confirmé, vous validerez si la ressource formation est la réponse appropriée.
La formation une « variable d’ajustement » qui permet de réduire les écarts de compétences.
A ce stade, le rôle du responsable de formation (ou du manager) est comparable à celui d’un « consultant interne ». Vous allez conseiller votre client.
Ensemble, vous analyserez le besoin et validerez s’il est réel !
Vous vérifierez la pertinence de la demande.
Enfin, si le besoin est confirmé, vous validerez si la ressource formation est la réponse appropriée.