Qui sommes-nous ?
Qui sommes-nous ?
Capitalrh.fr est un site d'ORIS Conseil.
Basés en Normandie, nous accompagnons les entreprises dans la conception, la mise en œuvre et l’animation d'action de formation.
Nos valeurs et convictions :
Notre développement est basé sur des valeurs et des principes d’actions, notamment au profit des clients et des participants. Ces valeurs sont l'écoute et l'ouverture, le respect des personnes et des engagements, la bienveillance, la confidentialité et l'honnêteté.
Une de nos convictions est que dans une société fondée sur la connaissance, le Capital Humain représente un avantage concurrentiel qu'il convient de développer et de valoriser.
Si les entreprises se doivent de disposer de ressources humaines compétentes, c’est avant tout pour être performantes mais aussi pour garantir l'employabilité de leurs collaborateurs. Dans un environnement changeant, l’entreprise est confrontée à des évolutions permanentes où le changement est devenu la règle et la stabilité, l'exception. Ces changements impactent les missions et les activités des collaborateurs donc leurs compétences. Le management opérationnel joue un rôle essentiel dans l'accompagnement de ces changements.
La formation est une des ressources contributives dont l’entreprise dispose pour développer son capital humain et accompagner les changements. La formation tout au long de la vie professionnelle constitue un élément déterminant de la sécurisation des parcours professionnels. Un accompagnement post-formation augmente les garanties de succès.
Ce site regroupe des "FICHES DE SYNTHESE" extraites de nos interventions ainsi que des méthodes et des outils universels.
Une de nos convictions est que dans une société fondée sur la connaissance, le Capital Humain représente un avantage concurrentiel qu'il convient de développer et de valoriser.
Si les entreprises se doivent de disposer de ressources humaines compétentes, c’est avant tout pour être performantes mais aussi pour garantir l'employabilité de leurs collaborateurs. Dans un environnement changeant, l’entreprise est confrontée à des évolutions permanentes où le changement est devenu la règle et la stabilité, l'exception. Ces changements impactent les missions et les activités des collaborateurs donc leurs compétences. Le management opérationnel joue un rôle essentiel dans l'accompagnement de ces changements.
La formation est une des ressources contributives dont l’entreprise dispose pour développer son capital humain et accompagner les changements. La formation tout au long de la vie professionnelle constitue un élément déterminant de la sécurisation des parcours professionnels. Un accompagnement post-formation augmente les garanties de succès.
Ce site regroupe des "FICHES DE SYNTHESE" extraites de nos interventions ainsi que des méthodes et des outils universels.
Nous contacter :
Ce sont les participants qui le disent !
J’ai été conforté dans ma façon d’aborder les entretiens. J’ai la clé de l’entretien, sur le déroulement notamment et la façon d’aborder les situations difficiles. Formateur ouvert à l’échange, il fait prendre conscience.
Formateur disponible, à l’écoute et qui favorise la participation et l’échange. Bonne ambiance dans le groupe, sans aucun jugement. Nous étions tous très à l’aise. J’ai apprécié l’alternance entre les jeux de rôles, mise en pratique et théorie. Les attentes formulées en début de formation ont été validées, conformes à ce que j’attendais.
Je voulais vous informer de la satisfaction générale des participants à ces 2 journées. L'intervenant a été très apprécié pour sa pédagogie, sa rigueur, et sa fermeté bienveillante.
Beaucoup d’échanges et d’exercices pratiques. J’ai des pistes d’amélioration comme améliorer mes techniques de questionnement et apprendre à canaliser mon énergie. Je me sens beaucoup plus à l’aise pour mener mes entretiens annuels.
Très bon groupe avec de nombreux échanges. Beaucoup de réactivité et d’enthousiasme. Une formation à recommander.
Echanges riches tout le long de la formation. Jeux de rôle et mises en situation adaptés. Formateur tout à fait à l’écoute.
Beaucoup de mises en situation avec une analyse détaillée et personnalisée qui m'a donné des axes de progrès.
Formation très opérationnelle. A recommander avant de mener les premiers entretiens individuels. J’ai particulièrement apprécié les nombreuses mises en situation.
Formation très constructive et enrichissante notamment avec les mises en situation. J’ai appris à ''comment réaliser un entretien''. J’ai compris les mots à dire, les comportements à avoir et je sais désormais définir de vrais objectifs. Cette formation m’a été très bénéfique.
J’ai des outils pour mener les entretiens annuels. Je comprends mieux ce qui doit être abordé durant les entretiens et ce qui n’en fait pas partie. J’ai des pistes pour progresser sur la communication avec mes collaborateurs.
Formation riche en échanges et très bien rythmées. J'étais venu chercher des outils et des grilles de lecture. Je les ai, à moi d'en faire bon usage. J'ai construit un plan d'actions opérationnelles que je vais mettre en application dès maintenant.
La mise en pratique sous forme de jeu de rôle est très enrichissante. Je repars avec des outils pour mener correctement les différents entretiens.
Formation agréable et pratique, très bien menée, qui a le mérite de fournir une boîte à outils et un plan d'amélioration pour manager au quotidien.
Le formateur a un très bon relationnel qui donne envie de partager et de s'améliorer.
Formateur disponible, à l’écoute et qui favorise la participation et l’échange. Bonne ambiance dans le groupe, sans aucun jugement. Nous étions tous très à l’aise. J’ai apprécié l’alternance entre les jeux de rôles, mise en pratique et théorie. Les attentes formulées en début de formation ont été validées, conformes à ce que j’attendais.
Je voulais vous informer de la satisfaction générale des participants à ces 2 journées. L'intervenant a été très apprécié pour sa pédagogie, sa rigueur, et sa fermeté bienveillante.
Beaucoup d’échanges et d’exercices pratiques. J’ai des pistes d’amélioration comme améliorer mes techniques de questionnement et apprendre à canaliser mon énergie. Je me sens beaucoup plus à l’aise pour mener mes entretiens annuels.
Très bon groupe avec de nombreux échanges. Beaucoup de réactivité et d’enthousiasme. Une formation à recommander.
Echanges riches tout le long de la formation. Jeux de rôle et mises en situation adaptés. Formateur tout à fait à l’écoute.
Beaucoup de mises en situation avec une analyse détaillée et personnalisée qui m'a donné des axes de progrès.
Formation très opérationnelle. A recommander avant de mener les premiers entretiens individuels. J’ai particulièrement apprécié les nombreuses mises en situation.
Formation très constructive et enrichissante notamment avec les mises en situation. J’ai appris à ''comment réaliser un entretien''. J’ai compris les mots à dire, les comportements à avoir et je sais désormais définir de vrais objectifs. Cette formation m’a été très bénéfique.
J’ai des outils pour mener les entretiens annuels. Je comprends mieux ce qui doit être abordé durant les entretiens et ce qui n’en fait pas partie. J’ai des pistes pour progresser sur la communication avec mes collaborateurs.
Formation riche en échanges et très bien rythmées. J'étais venu chercher des outils et des grilles de lecture. Je les ai, à moi d'en faire bon usage. J'ai construit un plan d'actions opérationnelles que je vais mettre en application dès maintenant.
La mise en pratique sous forme de jeu de rôle est très enrichissante. Je repars avec des outils pour mener correctement les différents entretiens.
Formation agréable et pratique, très bien menée, qui a le mérite de fournir une boîte à outils et un plan d'amélioration pour manager au quotidien.
Le formateur a un très bon relationnel qui donne envie de partager et de s'améliorer.