Piloter les RH dans une TPE-PME

Cette formation s'adresse à des chefs d’entreprise et des dirigeants de PME ou TPE en quête de bonnes pratiques RH.

• Valider les points clé du domaine social

• Développer ses possibilités d’action auprès des salariés

• Prévenir les conflits sociaux

• Savoir adopter la bonne attitude en cas de crise

Les bases juridiques

• Les lois et la convention collective

• Les risques pénaux à éviter

• Le contrat de travail

• Le temps de travail et la paye

Recruter les compétences nécessaires à son développement

• Définition de fonction et profil

• Rechercher les candidats

• Sélectionner le bon candidat

• Etablir l’offre salariale

Manager la performance individuelle

• Intégrer et responsabiliser

• Accompagner et évaluer

• Former l’employé dans une relation gagnant/ gagnant

• Circonscrire les conflits individuels

• Prévenir le Harcèlement moral

Préparer l’entreprise aux difficultés économiques

• Communiquer avec les DP

• Développer le portefeuille de compétences métier (séniorisation)

• Professionnaliser les managers par la formation et le tutorat

• Réorganiser les équipes opérationnelles

Piloter en période de crise

• Adapter son style de management

• Motiver les salariés par gros temps

• Ajuster les parts variables des cadres et dirigeants

• Gérer un plan social dans un délai raisonnable

• Remplir ses obligations de reclassement

• Rebondir à l’issue

• Une pédagogie participative basée sur des échanges permanents pour faire partager les meilleures pratiques.

• Exposé théorique sur les principes à suivre.

• Application sur des mini cas RH adaptés à la configuration PME.

• Résolution en équipe.

• Rédaction de fiches de propositions.

• Présentation et Partage d’expériences.

• Formalisation d’une « fiche repère » par situation type.

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