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Les bases du management opérationnelDATES
mardi 05 octobre et mercredi 06 octobre 2010
LIEU
Dans un ancien corps de ferme du XVIème siècle, à 200 m de la mer, près de le plage du débarquement de JUNO BEACH.
La ferme de la Luzerne 51, rue du Maréchal Montgomery - 14990 Bernières sur mer Localiser Possibilité d'organiser cette formation en formules séminaire résidentiel et séminaire semi-résidentiel. PROGRAMME
LES RÔLES ET RESPONSABILITES
Les évolutions et les principaux concepts de management Les degrés de responsabilités à chaque niveau de management Les missions et activités du manager de proximité Les postures managériales LES ACTES ET OUTILS DE MANAGEMENT Les entretiens individuels formels Les entretiens individuels informels Les actes de management collectifs Les outils de management LES TYPES DE MANAGEMENT Le concept du management adaptatif Les profils de collaborateurs et de managers La définition d’objectif et de plans d’action adaptés L'autonomie de ses collaborateurs LA MOTIVATION Les concepts et les théories du contenu motivationnel Les principales sources de motivation Les besoins de reconnaissance et d'appartenance Les liens entre estime de soi, compétence et motivation LES OBJECTIFS Le management par les objectifs Les concepts de finalité, buts, objectifs, intentions et consignes Les différents types d'objectifs La rédaction d'objectifs quantitatifs et qualitatifs LES PLANS D'ACTIONS Le rôle et les critères d’un plan d’action La rédaction de plans d’actions La présentation et les conditions de suivi L'évaluation des résultats LE CONTRAT DE PROGRES INDIVIDUEL Identifier un point de progression personnelle Définir une action individuelle de progrès Définir le plan d’action associé Contenu détaillé de cette formation Accueil | Le manager opérationnel | Le manager communicant | Le manager RH | Les outils du manager | Senior | Infos en bref | Nos formations | Planning formation | Nous connaître |
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