Formation RH
Devenu en 5 ans priorité nationale, l’emploi des seniors fait l’objet d’une évolution significative du cadre législatif : Report de l’âge légal de la retraite, aménagement de fin de carrière, obligation d’accord au sein de la branche ou de l’entreprise sur les seniors etc… Pour les...

Rien n'est permanent, sauf le changement ! Cette citation d'Héraclite est une actualité récurrente dans les entreprises et pour les managers qui sont soit concernés par le pilotage du changement soit concernés par l'accompagnement du changement. Lors d'une réorganisation, les rôles assignés à...

Dans une période où les réformes de nos régimes de retraite sont des sujets permanents de réflexion, il est légitime que ces débats soulèvent de nombreuses interrogations chez les salariés. De leur côté, les entreprises s'interrogent aussi sur les éléments importants à communiquer aux salariés pour...

Les TPE et PME emploient le plus grand nombre de salariés en France sans que leur dirigeant puisse s'appuyer toujours sur une expertise RH. Cette formation a comme objectifs de développer les compétences RH des dirigeants et de les aider à mettre en oeuvre des politiques performantes en la matière....

Cette formation s'adresse aux représentants élus et syndicaux, aux managers RH en charge des relations sociales et aux dirigeants de PME .Sécuriser le fonctionnement des Instances représentatives du personnelResponsabiliser les élus et les managersDonner toutes ses chances au dialogue social

Au-delà de la simple définition et des problèmes de sémantique, la GPEC est un outil central d’aide à la décision pour une gestion dynamique des Ressources Humaines. Un de ses objectifs est de rechercher la meilleure adéquation entre les compétences acquises (d’aujourd’hui) et les...

La "fonction" de formateur occasionnel interne se développe au sein des entreprises. Pour être serein et disponible, il est essentiel d’acquérir les connaissances fondamentales afin de comprendre les mécanismes liés à la gestion et à l’animation d’un groupe d’adulte en formation. Le formateur...

L’ingénierie de formation peut comprendre l’analyse de la demande, des besoins de formation, le diagnostic, la conception du projet formatif, les moyens mis en œuvre, la coordination et le contrôle de sa mise en œuvre et l’évaluation de la formation. C’est un ensemble de démarches méthodologiques...

La "fonction" de formateur occasionnel interne se développe au sein des entreprises. Pour être serein et disponible, il est essentiel d’acquérir les connaissances fondamentales afin de comprendre les enjeux et les mécanismes liés à la formation des adultes. Le formateur interne doit être capable de...

Plusieurs facteurs de contingence peuvent influencer les objectifs des entretiens annuels ou professionnels : le contexte, l'environnement, la taille de l'entreprise, la culture managériale, les enjeux RH, la politique RH et les dispositions des conventions collectives. Prévus dans certains...

Le tuteur est choisi sur la base du volontariat, en raison de ses compétences et de ses capacités à transmettre les savoir faire et la culture de l’entreprise. Le tuteur dispose d’une préparation spécifique à sa mission, ainsi que de la disponibilité en temps nécessaire à l’exercice de sa...

Les Directions des Ressources humaines délèguent de nombreuses responsabilités RH aux managers opérationnels. Premiers relais RH, les managers se trouvent confrontés à des situations où la mise en œuvre du bon sens et l’expérience ne suffisent pas. Ils doivent baser certaines de leurs décisions sur...

Les Directions des Ressources humaines délèguent de nombreuses responsabilités RH aux managers opérationnels. Premiers relais RH, les managers se trouvent confrontés à des situations où la mise en œuvre du bon sens et l’expérience ne suffisent pas. Ils doivent baser certaines de leurs décisions sur...

La professionnalisation est le dispositif central de la réforme de la formation professionnelle continue : Entretien professionnel, projet professionnel, parcours professionnel, contrat de professionnalisation et surtout période de professionnalisation. La professionnalisation représente une...

Le plan de formation n’est pas strictement défini par la loi et légalement, l’employeur n’a aucune obligation de concevoir un plan de formation. En revanche, l’employeur est tenu de participer au développement de la formation continue et, dans le cas d’une entreprise du plus de 50 personnes, de...