Une de nos convictions est que dans une société fondée sur la connaissance, le Capital Humain représente un avantage concurrentiel qu'il convient de développer et de valoriser.
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Formation : Le manager représentant de l'entreprise


Les Directions des Ressources humaines délèguent de nombreuses responsabilités RH aux managers opérationnels. Premiers relais RH, les managers se trouvent confrontés à des situations où la mise en œuvre du bon sens et l’expérience ne suffisent pas. Ils doivent baser certaines de leurs décisions sur des connaissances spécifiques qui trouvent leurs sources dans le droit du travail. Cet univers réglementaire toujours plus dense, associé aux partages des responsabilités et des missions RH entre différents acteurs de l’entreprise, nécessite un partage des connaissances qui passe par l’appropriation de fondamentaux essentiels à une gestion professionnelle des ressources humaines.


Publics

Ce programme s’adresse à tous les managers et responsables d’équipe qui souhaitent : Acquérir les compétences fondamentales nécessaires à l’exercice de la fonction de manager. Se professionnaliser dans le domaine de la gestion des ressources humaines.

Objectifs

L’objectif de ce programme est d’acquérir les connaissances des termes et principes essentiels de la gestion des ressources humains.

Programme

LE ROLE ET LES ATTRIBUTIONS DES IRP
Les délégués du personnel
Le comité d’entreprise et la DUP
Les délégués syndicaux
Le CHSCT

LA PROTECTION DES REPRESENTANTS DU PERSONNEL
Statut particulier
Rôle de l’inspecteur du travail
Sanctions et transferts
Licenciement

LE REGLEMENT INTERIEUR, L'HYGIENE ET LA SECURITE
Le contenu du règlement intérieur et sa mise en place
Evaluation des risques professionnels
Santé et sécurité au travail

LE CONTROLE DES SALARIES ET LE RESPECT DES LIBERTES INDIVIDUELLES
Contrôle du temps
Contrôle des accès
Contrôle de la correspondance

PLAN DE PROGRES INDIVIDUEL

Préconisations

Ce déroulé pédagogique est donné à titre indicatif. Durant la formation, les participants mettront en pratique les apports théoriques.

- Une pédagogie participative basée sur des échanges permanents et des exercices individuels et collectifs.
- Un déroulement de la formation hors des locaux de l’entreprise.
- Des groupes de 6 à 8 stagiaires.
- Durée : 1 Jour.



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