Une de nos convictions est que dans une société fondée sur la connaissance, le Capital Humain représente un avantage concurrentiel qu'il convient de développer et de valoriser. |
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Formation : Le manager négociateur du contrat de travailLes Directions des Ressources humaines délèguent de nombreuses responsabilités RH aux managers opérationnels. Premiers relais RH, les managers se trouvent confrontés à des situations où la mise en œuvre du bon sens et l’expérience ne suffisent pas. Ils doivent baser certaines de leurs décisions sur des connaissances spécifiques qui trouvent leurs sources dans le droit du travail. Cet univers réglementaire toujours plus dense, associé aux partages des responsabilités et des missions RH entre différents acteurs de l’entreprise, nécessite un partage des connaissances qui passe par l’appropriation de fondamentaux essentiels à une gestion professionnelle des ressources humaines.Publics
Ce programme s’adresse à tous les managers et responsables d’équipe qui souhaitent : Acquérir les compétences fondamentales nécessaires à l’exercice de la fonction de manager. Se professionnaliser dans le domaine de la gestion des ressources humaines.
Objectifs
L’objectif de ce programme est d’acquérir les connaissances des termes et principes essentiels de la gestion des ressources humains.
Programme
LES PRINCIPAUX TYPES DE CONTRATS DE TRAVAIL
La norme du contrat à durée indéterminée Le contrat à durée déterminée Les contrats aidés, les nouveaux contrats LA MODIFICATION ET LA SUSPENSION DU CONTRAT DE TRAVAIL Principaux cas de modification et de suspension du contrat Formalisme de la modification Effets de la suspension LES FORMES ET LES ELEMENTS DE LA REMUNERATION Rémunération fixe et variable Rémunération collective Notion de rémunération globale LA REGLEMENTATION DU TEMPS DE TRAVAIL Les durées limites et l’annualisation du temps de travail Les heures supplémentaires Les congés PLAN DE PROGRES INDIVIDUEL Proposer à chacun des participants de définir un plan de progression Préconisations
Ce déroulé pédagogique est donné à titre indicatif. Durant la formation, les participants mettront en pratique les apports théoriques.
- Une pédagogie participative basée sur des échanges permanents et des exercices individuels et collectifs. - Un déroulement de la formation hors des locaux de l’entreprise. - Des groupes de 6 à 8 stagiaires. - Durée : 1 Jour. Contact : contact@capitalrh.fr Dans la même rubrique :
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